
2020年
我们经历了
一场没有硝烟的战争
疫情肆虐 经济动荡
从惶恐、焦虑
到坦然面对
希望总在困境中开花

从1月25日大年初一
人社部发布
《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》
我们的第一时间解读出炉开始
这一年的忙碌
正式开启
对
如果需要有一个关键词
来形容贝斯哲的2020
那就是
忙

忙并购 忙融资
伴随
“一颗芯片引发的行业大洗牌”
人工智能(AI)、5G、新能源、自动驾驶、医疗保健……
新一轮产业革命投资潮起
创始人的技术干股要怎么给
天使轮、A轮、A+轮
一轮又一轮
不同轮次投资人的权利义务要怎么平衡
外籍及台港澳籍员工
该如何持股
美国限制芯片出口
台湾禁止陆资前往投资半导体
这些障碍
要怎么解怎么破
凭借高效的【律师+会计师】一门式服务
及对行业的深度理解
贝斯哲事业群接受客户委托
从法律财税尽职调查
到境内境外投资架构规划
员工股权激励规划设计
再到投融资文件的起草拟订及至签约
芯辰类脑、芯翼信息科技、驭势科技、初芯集成电路、聚芯微电子、联亚生技、颖奕干细胞
这些不同领域内的潜力股
有了资本的加持
很快跃升为市场黑马

忙资产处置 忙企业重组
台商西进大陆
工厂分布苏州昆山上海东莞重庆
或同一境外公司控制
或以大陆企业再投资
因应地区产业升级换代
二代无意愿接班
企业遭遇
拆迁、转移、土地厂房资产活化、员工遣散
资产处置与集团架构重组
问题林林总总
不怕
有贝斯哲在
工业地产升级+资产管理+家族财富传承
切实解决台商现实痛点

忙诉讼 忙仲裁
受疫情冲击
企业面临严峻挑战
影视、餐饮、旅游、航空、零售
很多行业遭受重创
导致纠纷不断
债权要怎么转让才有保障
债务要怎么履行才不会被追讨
跟你微信里签约的那个齐天大圣
是不是交易对方的真正授权代表人
曾经信誓旦旦一起打江山的伙伴
是怎么站到了你的对立面
代表员工持股平台里的那个GP
他为何总是和创始人意见相反
我知道你很委屈
但法律从来都只讲证据
据理力争
是我们的本职
事前防范胜于事后控制
贝斯哲更愿意帮助企业做好内控
防患于未然

忙学习 忙讲座
一万小时定律说
要成为某个领域的专家
需要钻研一万个小时
产业在变
业务模式在变
交易方式在变
学习不再只是态度
还要有速度
更要有转化为产品的能力
3月
「复工复产用工实务指南」
「台籍个人所得税汇算清缴」
4月
「疫情下的企业经营思考」
6月
「台籍人员劳动人事常见问题分析」
8月
「疫情后期的台资企业转型与资产处置」
9月
「合同的签约、审查及管理」
11月
「境外公司变迁对台资企业的影响与对策」
12月
「员工股权激励的规划与实施」
肉眼可见的
几份PPT从头看到尾
就忙完了这一年
但每份课件背后
是日复一日的研读
和实务经验的积累

忙
让我们收获和成长
也让贝斯哲逆风上扬
忙
是全力以赴
是步履不停
也是永无止境
忙是过程
但不是结果
怀念一起旅行的日子
期待疫情快快过去
2021
我们
去看远方

贝斯哲法律财税事业群
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原文始发于微信公众号(贝斯哲):2020 · 贝斯哲关键词








