2018年3月28-29日，以【台商转型期的员工股权激励】为主题，贝斯哲法律财税事业群分别于昆山及上海举办专题讲座，吸引了逾300位台资企业的投资者及高管人员参加。
面对陆资企业的生猛成长以及人才争夺战上所表现出来的气势汹汹，台资企业已普遍感受了压力，也因此希望在通过感情、文化、事业等留人机制外，更能在利益尤其是股权上让员工一起分享成功的果实。除此外，很多台商正面临一代创业者与二代接班人之间的转承启合阶段，在二代羽翼尚未丰满之前，把企业核心员工变成合作伙伴，在某种程度上也可以减少接班所带来的冲击以实现平稳过渡。
主讲人贝斯哲事业群总经理刘铁华女士表示，从很多企业的操作案例来看，股权激励是一把双刃剑，执行得好，如虎添翼；执行不好，就会产生很多负面影响。这其中很大一部分原因，在于股权激励实施过程中的游戏规则并未确定清楚，或因急于实施而仓促上阵导致漏洞百出。
但这并不意味着股权激励计划就不要实施。恰恰相反，越是在转型时期，就越需要留住具有不可替代作用的核心员工。“风物长宜放眼量”，企业主应该有足够的智慧和魄力，甄选出志同道合的合伙人，共同面对未来。
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